LOS 10 GURÚS DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

¿Qué es ser un gurú? ¿Qué méritos tiene que hacer una persona para considerarse un gurú en el medio en el cual se desenvuelve?

Definición de Gurú

Con base en la definición del Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, en su vigésima segunda edición, la palabra proviene del sánscrito y significa “persona a quien se considera maestro o guía espiritual, a quien se le reconoce autoridad intelectual”. De este modo en el medio empresarial hemos gestado y utilizamos como referencia el pensamiento e ideas de muchos hombres y mujeres a los cuales consideramos como los gurús de la administración o de los negocios.

Los diez gurús de los negocios en el mundo

Con base en tres criterios definidos por Accenture se clasificaron los pensadores del siglo XXI para ordenarlos e integrar nuestra lista: primero se consideró qué tan frecuentemente son buscados sus nombres en internet, segundo qué impacto tienen en el mundo universitario a través de la publicación de sus trabajos en el Índice de Ciencias y finalmente qué impacto tienen en los medios de comunicación o cual difusión les dan los medios a sus trabajos y a su línea de pensamiento. La recopilación la hizo Eugenio Kori uno de los socios de Accenture México.

¿Quiénes son los 10 gurús de los negocios en el mundo? Aquellos a los que recurrimos en busca de la solución mágica, el hilo negro o quienes nos proporcionan la luz al final del túnel.

10. Daniel Goleman

¿Quién es este personaje? El mismo que ha promulgado el concepto de inteligencia emocional. ¿Qué es la inteligencia emocional? Una forma diferente de entender el manejo de nuestras emociones en contraposición exclusivamente al concepto de inteligencia racional. Goleman dice que el manejo de la empatía, la disciplina, la persistencia y la automotivación tienen un peso más importante en el resultado de nuestro éxito en la vida que el coeficiente intelectual. Ahora en un nuevo enfoque, Goleman sostiene que el diseño de las instalaciones de trabajo considerando la inteligencia emocional tiene un papel muy importante en el logro de los resultados. Con esto del IQ estoy aliviado porque entonces todavía tengo solución.

9. Hal Varian

Varian es el decano de la Universidad de California en Berkeley y tiene muchísimos artículos publicados en el New York Times. Por ejemplo tiene un estudio en el cual sostiene que los hombres casados generan más ingresos que los solteros. Realmente yo podría estar en la posición 9 con ese estudio, basta con entender que una función orgánica de las mujeres es estar como el mosquito… y como en este caso no les puedes dar una manazo para sacudírtelas por aquello de los derechos humanos pues hay que trabajar para apaciguarlas.

8. Alvin Toffler

Futurista, consejero del Congreso de Estados Unidos, dos de sus aportaciones más trascendentes se encuentran en Future Shock y la Tercera Ola. Este libro que te comento de Future Shock fue escrito en 1970 y al menos yo recuerdo que en la universidad era una de las lecturas obligadas. La tercera Ola parte de la premisa de que la historia tiene ciclos y de que hemos pasado por dos olas, la primera con (otra vez) una mujer que plantó una semillita y la cuidó dando como resultado la agricultura. La segunda ola con la revolución Industrial y la nueva ola basada en la información y el conocimiento.

7. Gary Hamel

Es un professor de la London Business School, experto en estrategia e innovación. De hecho alguna vez comentamos algún artículo de él publicado en el Harvard Business precisamente sobre estrategia. Hamel sostiene que las organizaciones que no estén dispuestas a innovar tenderán a ser ignoradas. Post its o palm tops son ejemplos de innovación, productos que llegaron a crear una necesidad nueva en donde no existía. ¿Por qué innovar? Porque el que crea que su actual modelo de negocios le va a seguir dando utilidades a perpetuidad, o el que no tenga el valor para confesarlo, tendrá poco incentivo para buscar nuevas oportunidades de crear riqueza, y mucho menos para adoptar la nueva agenda de la innovación. Tarde o temprano todo modelo de negocios llega al punto de rendimientos decrecientes y en estos días más bien temprano que tarde.

6. Peter Senge

Autor de la Quinta disciplina. Profesor del MIT y experto en aprendizaje organizacional. Retomando el enfoque de Alvin Toffler respecto a la era del conocimiento, Senge pretende lograr organizaciones inteligentes. Las empresas exitosas serán aquellas que sepan aprovechar las capacidades de aprendizaje y de compromiso de todos los empleados. Es lo que se llama "organizaciones que aprenden". Para Senge, los verdaderos directivos deberán animar a los empleados a estar abiertos a nuevas ideas, a comunicar abiertamente, a percibir si la empresa funciona y de qué manera, a tener una visión colectiva del trabajo en común, de forma que se consigan los objetivos marcados.

Cualquiera de los libros de estos autores lo pueden encontrar a través de la librería virtual de Gandhi o en la librería del Sótano.

Enfoque de Mercado (fuente: themoneyconverter.com)

Temas de Interés para tu Empresa