En los próximos veinte años se tendrán que generar muchos millones de empresas que den cabida a la fuerza laboral que está saliendo del cascarón y a los adultos mayores, mayores de 60 años, que cada vez tienen mayor fuerza y capacidad para seguir desempeñando actividades productivas.
Si se requiere generar empleos, hay que crear empresas y para poder crearlas se necesitan nuevos empresarios. Y no es que los empresarios de apellidos de abolengo como Regordosa, Montoto o Chedraui no sean importantes… simplemente es que para el desarrollo próximo de Puebla no van a ser suficientes.
Probablemente muchas personas, hombres y mujeres, jóvenes y no tan jóvenes vean a estas personalidades como Vacas Sagradas, es Don fulano o Don Perengano, pero si la referencia de empresarios no son los Poblanos sino Roberto González de Maseca, Lorenzo Servitje de Bimbo o Carlos Peralta de Iusa pues no sólo son vacas sagradas, son íconos empresariales del país. Pero si hay que ir todavía más lejos para llegar a Bill Gates de Microsoft simplemente no hay comparación, magnates de imperios mundiales, fortunas en las que los ceros se acumulan. Ellos sí son empresarios, ellos si arriesgan, ellos sí contribuyen a Puebla, al país y al mundo.
Parece que los estudiantes, y muchos ciudadanos, ven a los empresarios así, inalcanzables e idealizados. Se olvidan de que existen empresarios que sin estar en los reflectores contribuyen al éxito de este país y que generan estabilidad, riqueza y empleos. Es obvio que no todo el mundo tiene madera para emprender negocios, sin embargo un estudio breve realizado para Empresarios Mexicanos por Viviana Peña, puede despertar en muchos el ánimo por emprender.
¿Qué hacen estos empresarios mexicanos? ¿Qué estudiaron? ¿Qué tienen ellos que no tenga yo? ¿De dónde sacan la templanza o cómo vencen el temor al fracaso y a la frustración? Si usted cumple con las siguientes 7 características es candidato viable para ser el futuro Slim, Azcárraga o modestamente Escudero, Contreras, Solana o Haddad de Puebla.
La primera característica que distingue a los empresarios mexicanos es la Decisión, la voluntad de tomar los riesgos, son personas que tienen las metas claras y que saben que una decisión implica sacrificios que están dispuestos a aceptar. Llámele usted pantalones o carácter.
Segunda característica: Creatividad, sensibilidad para detectar oportunidades de negocio, imaginación para desarrollar estrategias innovadoras y adaptarse al cambio. Los negocios inician con un sueño, con una idea, con una imagen mental de lo que deseamos lograr.
La tercera característica se llama Constancia, el 62% de acuerdo con el análisis de Viviana Peña han tenido la tenacidad de echar a perder tres negocios antes de ser rentables en el actual. Edison decía que para ser exitoso se requería de un 5% de talento y un 95% de esfuerzo.
La cuarta característica es muy interesante y se define como el deseo de logro, más allá de mejorar la parte económica el 42% explica que su impulso va por un proyecto de trascendencia, de reconocimiento social, de concretar aspiraciones personales. La búsqueda económica no es un fin en sí misma. Los emprendedores no se salen de trabajar para poner una empresa por ganar más dinero que en su empleo actual sino por lograr más. Es por ello que muchos de los empleados que deciden poner sus empresas o muchos desempleados que se avientan a ser emprendedores a las primeras de cambio regresan a ser empleados. Su búsqueda indudablemente va más por el aspecto económico… y claro si después de 6 meses la situación económica, el mercado y la competencia te aplasta, cualquier persona sensata buscará en primer lugar esa estabilidad.
En quinto lugar se encuentra la Preparación, esto no significa que tenga que tener estudios de licenciatura o maestría, simplemente es que en su área de negocio buscan mantenerse informados, actualizados y con conocimientos del entorno en que se mueven.
El Autoestima es un factor imprescindible según el análisis y se considera la sexta característica, el 96% asegura que su éxito se debe a la confianza en sí mismos y el 92% a la perseverancia. Sólo el 54% lo atribuye a sus capacidades.
Y como último punto se llega a la célula social, al lugar en que se adquieren valores, carácter, confianza y amor: El impulso familiar, de acuerdo con el análisis no importa si en la familia todos son asalariados, el estímulo y el apoyo del núcleo familiar contribuye decididamente a formar empresarios, no lo consigue la Universidad, ni lo vamos a conseguir en Diplomados, Cursos o Seminarios. El 60% de los empresarios exitosos en México fue impulsado por la familia para hacer “negocios” desde pequeño y el 69% no viene de una familia de empresarios.
Es claro que no todos tienen las características ejemplificadas aquí para ser empresarios, de acuerdo con las características de los empresarios mexicanos comunes y corrientes, no de los grandes magnates o vacas sagradas. Pero quienes hayan logrado 7 puntos consideren seriamente que tienen madera para ser uno de esos millones que el país necesita. Y los padres de familia tienen la oportunidad y responsabilidad de formar a los futuros empresarios de este país.
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Deca Nasser, nace en el año 2000 a través de una relación de amistad y confianza de dos profesionistas emprendedores que tuvieron la visión de formar un grupo multidisciplinario y versátil para poder ofrecer a los clientes la mejor atención integral, fiscal, contable, administrativa y legal. Deca Nasser participa en el impulso de pequeños y grandes negocios, por medio de un servicio innovador y generador de alternativas empresariales.
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