Cómo ser un empresario y no morir en el intento.
El proceso de creación de empresas, pieza básica en el desarrollo socioeconómico de una comunidad, tiene como uno de sus pilares fundamentales al hombre o a la mujer con espíritu empresarial, conocidos tradicionalmente como empresarios. Este proceso de crear una empresa y el oficio del empresario...
En su último conteo de población y vivienda realizado en 2005, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), anunció que en México habemos 103 millones 263 mil 388 habitantes. De este total, Puebla ocupó el sexto lugar de las entidades más pobladas con 5.4 millones de habitantes, es decir, 5.2 por ciento del total nacional. Este crecimiento sin lugar a dudas es inevitable y cada vez más notorio. En el 2009 grandes avenidas, enormes edificios, universidades, miles de automóviles y cientos de transeúntes se ven a diario por nuestras calles; más restaurantes, más hospitales, más centros comerciales, más, más, más…inclusive hay quienes dicen “Puebla ya se parece a la Ciudad de México.” Pero que tal si vemos el otro lado de la moneda, el creciente emprendedurismo que también nos está impactando. Éxito, prestigio, renombre y reconocimiento ya son sinónimos del estado gracias a que poco a poco al talento que existe en esta tierra nos ha ido colocando en la mira. Cada vez son más los jóvenes que comienzan a incursionar en el mundo empresarial o que están dejando en alto el nombre de Puebla.
En el panorama nacional durante el primer trimestre de 2006, la población económicamente activa (PEA) entre los 15 y 29 años de edad, fue de 14.8 millones de personas, representando en este periodo el 33.6 por ciento de la fuerza de trabajo total. En Puebla la edad promedio de la población un año antes a este trimestre fue de 23 años, lo que la coloca dentro de esta actividad económica...
Can you summarize your company’s strategy in 35 words or less? If so, would your colleagues put it the same way?
It is our experience that very few executives can honestly answer these simple questions in the affirmative. And the companies that those executives work for are often the most successful in their industry.One is Edward Jones, a St. Louis-based brokerage firm with which one of us has been involved for more than 10 years. The fourth-largest brokerage in the United States, Jones has quadrupled its market share during the past two decades, has consistently outperformed its rivals in terms of return on investment through bull and bear markets.
It’s a safe bet that just about every one of its 37,000 employees could express the company’s succinct strategy statement: Jones aims to “grow to 17,000 financial advisers by 2012 (from about 10,000 today) by offering trusted and convenient face-to-face financial advice to conservative individual investors who delegate their financial decisions, through a national network of one-financial-adviser offices.” A well-understood statement of strategy aligns behavior within a business, allowing everyone in the organization to make individual choices that reinforce one another, rendering them exponentially more effective.
ELEMENTS OF A STRATEGY STATEMENT
What goes into a good statement of strategy? The late Mike Rukstad, who contributed enormously to this article:...
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Deca Nasser, nace en el año 2000 a través de una relación de amistad y confianza de dos profesionistas emprendedores que tuvieron la visión de formar un grupo multidisciplinario y versátil para poder ofrecer a los clientes la mejor atención integral, fiscal, contable, administrativa y legal. Deca Nasser participa en el impulso de pequeños y grandes negocios, por medio de un servicio innovador y generador de alternativas empresariales.
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